海底捞薪酬体系留好员工

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►领导者说：★关于员工离职的原因，马爸爸有段经典的概括：离职原因林林总总，只有两点最真实：

(资料图片)

1、钱，没到位；

2、心，受委屈。

很多公司总是抱怨人才流失严重，感叹现在的年轻人不务实。可悲的是，公司连一套合理的薪酬体系都没有，又有什么资格去埋怨离职率高呢？

来源：新商业思想库「ID：NewBusinessReview 」

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驱使员工上班的不是梦想，而是穷；员工为之打工的不是老板，而是人民币。真正引导员工为企业理想而奋斗的公司，一定会首先着手薪酬设计。

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01

海底捞的薪酬体系

是员工不离职的秘密

小编先说个案例，作为劳动密集型企业，海底捞的离职率一直都保持低位水平，甚至有媒体宣传其3年员工0离职。背后的秘密，与薪酬体系牢不可分。

海底捞的薪酬结构，较为多样，一般来说有以下几部分组成：

总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金

在海底捞，每一位员工，哪怕是新员工的工资组成都分为了至少4部分，越重要的员工工资组成就越多。甚至还给重要员工的父母发福利。

这种薪酬制度看起来很过时吧？但是细想一层，它真的特别适合像海底捞这种传统的劳动密集型组织，既满足他们的物质需求，又满足了精神需求，员工满意了，自然离职率就低了。

02

做好薪酬设计

是企业最重要的事

留住优秀人才，并不是说给高薪酬，而是给合理的薪酬。对员工来说，工资多多益善；但对企业来讲，钱要花在刀刃上。

无论是你想转做薪酬模块，还是已经从事了薪酬工作，都需要不断学习薪酬设计知识，掌握薪酬设计工具。

所以，小编整理出了这份【海底捞内部管理】资料包，包含海底捞的培训体系、管理模式、企业文化、人力资源管理、成功之道，最重要的是薪酬体系设计，共六大部分，帮助各位HR更好地成长，探秘海底捞的成功之道~

资 料 展 示

01

海底捞成功之道

02

海底捞培训体系

03

海底捞管理模式

04

海底捞企业文化

资 料 展 示

01

海底捞成功之道

02

海底捞培训体系

05

海底捞人力资源管理

06

海底捞薪酬体系设计

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@THE END

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